省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍一行督導(dǎo)天堂寨復(fù)核迎檢和改革發(fā)展工作
發(fā)布日期:2021-07-28 瀏覽次數(shù):6706 發(fā)布人:天堂寨旅游發(fā)展公司
7月26日至27日,省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍,黨委委員、副總經(jīng)理李文勝在集團規(guī)劃發(fā)展部部長王權(quán)、副部長呂光等陪同下,深入天堂寨景區(qū),對景區(qū)復(fù)核迎檢、改革發(fā)展等工作進行督導(dǎo)。
7月26日下午,邱軍總經(jīng)理一行在天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下,先后查看了景區(qū)經(jīng)營場所和重點節(jié)點,現(xiàn)場對安全生產(chǎn)、5A提升改造項目推進、服務(wù)設(shè)施優(yōu)化更新、現(xiàn)場精細化管理、景區(qū)環(huán)境整治、服務(wù)質(zhì)量提升和員工工作環(huán)境整改等方面提出了指導(dǎo)意見和具體要求。
7月27日上午,邱軍總經(jīng)理在天堂寨度假山莊主持召開座談會,天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分公司、部門主要負責(zé)人參加會議。天堂寨公司黨總支書記、總經(jīng)理蘆軍就天堂寨公司今年以來的經(jīng)營工作和改革發(fā)展情況,景區(qū)復(fù)核迎檢涉及的游覽車隊候車區(qū)改造、游覽車購置、智慧景區(qū)管理中心、旅游公廁維修、旅游步道維修、景區(qū)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)、疫情防控、服務(wù)質(zhì)量等景區(qū)綜合管理整改落實情況進行了通報,同時對下一步經(jīng)營發(fā)展舉措、5A復(fù)核迎檢工作推進落實工作安排進行了匯報。隨后,天堂寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司和公司各部門負責(zé)人先后在座談會上匯報發(fā)言。邱軍總經(jīng)理一一進行了點評,并針對各單位結(jié)合自身職能補齊工作短板、充分發(fā)揮主體作用提出了具體要求。
集團公司副總經(jīng)理李文勝在發(fā)言時強調(diào)指出,邱軍總經(jīng)理親自帶隊此次督導(dǎo)工作,表明了集團公司對天堂寨景區(qū)復(fù)核迎檢和改革發(fā)展工作高度重視和大力支持。天堂寨公司要切實變壓力為動力,著力提振改革發(fā)展的精氣神。一要聚焦工作目標(biāo),進一步統(tǒng)一思想,形成擰成一股繩的合力;二要善于抓住和解決主要矛盾,統(tǒng)籌開展其他工作,以首抓5A復(fù)核迎檢這個重點工作,在加快硬件提升、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)的同時,注重對全體員工開展有關(guān)景區(qū)概況、旅游產(chǎn)品和游客咨詢服務(wù)等應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),切實提升員工綜合素質(zhì),實現(xiàn)軟硬件建設(shè)齊頭并進;三要抓重點工作突破,針對天堂寨復(fù)核迎檢、改革發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)收等工作任務(wù)重、時間緊的實際,要通過點上工作突破帶動面上工作拓展。
集團公司總經(jīng)理邱軍在座談會上發(fā)表總結(jié)講話,對天堂寨公司深化改革、復(fù)核迎檢和經(jīng)營管理等重點工作進行了部署安排和明確要求:第一、集團公司已明確天堂寨公司與皖旅公司實行一套班子管理,統(tǒng)籌景區(qū)改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作,天堂寨公司要認(rèn)真執(zhí)行集團公司決定,不折不扣地落實重復(fù)部門合并辦公工作。第二、扎實有力地抓好復(fù)核迎檢工作。景區(qū)提升改造作為當(dāng)前重中之重的工作,天堂寨公司要高度重視,統(tǒng)一思想,群策群力,通過采取統(tǒng)籌梳理、壓實責(zé)任、掛牌督戰(zhàn)、特事特辦、盤點銷號和失職追責(zé)等辦法舉措,確保5A提升各項工作落地見效;天堂寨公司各級干部要進一步提升貫徹執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)精神,通過5A復(fù)核迎檢落實工作來考察、檢驗各級干部,對于延誤、拖延復(fù)核迎檢、改革發(fā)展的干部要堅決處理問責(zé),絕不姑息。第三、堅定發(fā)展信心。天堂寨景區(qū)具有優(yōu)質(zhì)的資源稟賦和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ龊蒙鷳B(tài)旅游與紅色旅游、職工療休養(yǎng)、研學(xué)游等拓展文章,進一步與金寨縣全域旅游有機結(jié)合,充分發(fā)揮出天堂寨在全域旅游中的優(yōu)勢效應(yīng);要持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨,加強公司干部隊伍建設(shè),加大員工培訓(xùn)力度,推進干部人事改革,樹正風(fēng)、強約束,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為;同時要建立健全員工晉升通道和考核體系,發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、激勵人才。邱軍總經(jīng)理在總結(jié)講話時,還就“四個專項整治”、內(nèi)控管理和索道審計推進等工作進行了強調(diào)和要求。